Meta正在其Reality Labs部门内部推行一项组织架构改革，将部分员工重塑为“AI 构建者”（AI builders），并围绕“小组”（pods）重组团队，以打造所谓“AI 原生”（AI-native）的工作方式。
这份备忘录显示，此次调整涉及Reality Labs中约1000人的团队，主要面向负责开发者工具的业务单元。 该试点项目于上月在内部宣布，核心是对岗位、头衔和团队结构进行全面改造。 调整后，这一部门的每名员工都将被归入三种职级之一：AI Builder、AI Pod Lead 或 AI Org Lead，以推动组织结构进一步扁平化，这一点与Meta首席执行官马克·扎克伯格近年来反复强调的“去中层化”思路一脉相承。
备忘录称，“我们的最终目标是让工程生产力和产品质量实现跨越式提升。” 为实现这一目标，团队正在“从根本上重构我们的运作方式、组织方式以及彼此支持的方式”。
根据文件披露的设计，每个“小组”（pod）由一小组AI构建者组成，围绕明确的成果目标开展工作，并且经常跨学科协作。 例如，在具体任务驱动下，工程师也可能临时承担设计相关工作，而不再严格按传统职能划分边界。 Business Insider此前报道，一些Meta员工已经在领英等平台上将头衔改为“AI builder”。
在管理层级上，小组由“Pod Lead”负责日常运作与推进，而多名小组负责人再向“Org Lead”汇报。 Org Lead 同时负责绩效评估与晋升等流程，这些流程将由尚未具体披露的“AI 系统”提供支持。 备忘录强调，在新的架构下，团队总人数将保持不变，仅为组织形式和角色定位的重组，而非缩编。
在被要求就此置评时，Meta方面并未对具体内部文件发表评论，而是将回应指向扎克伯格今年早些时候的公开表态。 扎克伯格当时表示，2026 年将成为人工智能“开始剧烈改变工作方式”的关键节点，一些以往需要大团队才能完成的项目，未来可能由“一位非常有才华的个人”借助AI独立完成。 此次在Reality Labs内部推动“AI 原生小组”的举措，被视为这一愿景在组织层面的落地尝试之一。
值得注意的是，就在本周三，Meta宣布进行新一轮裁员，涉及数百名员工，其中也包括Reality Labs在内的多个团队。 不过公司发言人对外表示，这一轮裁员与Reality Labs内部的组织重组并无关联，属于不同背景下的决策。
据悉，此次试点目前仅限于Reality Labs内部的特定开发者工具团队，后续是否以及如何在Meta更大范围推广“AI 构建者”和“小组”模式，尚待观察。